Regierungen
Land: Ägypten
Kunde: Fraport AG - Egypt Branch
Ministerium für Zivilluftfahrt der Arabischen Republik Ägypten
Egyptian Holding Company for Airports and Air Navigation
Cairo Airport Company
Projekt: ERARBEITUNG EINER STRATEGIE ZU HUB-ENTWICKLUNG DES CAIRO INTERNATIONAL AIRPORT - PASSAGE & FRACHT
Beratungsbereich:
Die Studie wurde im Auftrag von Fraport AG - Egypt Branch für die Ägyptische Regierung erstellt als Teil des Management-Vertrages am internationalen Flughafen Kairo. Sie enthielt folgende Themenbereiche:
- Analyse anderer Hubs in der Region
- Analyse bestehender Passagier- und Frachtverkehre von Fluggesellschaften, die den Flughafen Kairo bedienen
- Analyse von Potential und Einschränkungen (limiting factors) innerhalb der nationalen Fluggesellschaft zur Hubentwicklung (Organisation, IT, Marketing, Ertragssteuerung, Flotte)
- Möglichkeiten zur Entwicklung eines Hubs
- Einschränkende Faktoren (Bilaterale Luftverkehrsabkommen, Flughafeninfrastruktur, Verfahren, Behörden, Luftraumstruktur, Marketing)
- Entwicklung von Hub-Strategien - Passage & Fracht
- Erarbeitung eines Wellenkonzepts für einen Passagier-Hub
- Auswertung von Verkehrsflüssen
- Empfehlungen
- Entwicklung einer Computer-Simulation für zukünftige Passagier-O&D (Origin - Destination) sowie Umsteige-Verkehre
- Präsentation vor dem Minister für Zivilluftfahrt und Entscheidungsträgern in der ägyptischen Luftfahrt
Jahr: 2005
Land: Deutschland
Kunde: Landratsamt Altenburger Land & Flughafen Altenburg-Nobitz GmbH
Projekt: STELLUNGNAHME ZU EINER STUDIE ZUM FLUGPLATZ LEIPZIG-ALTENBURG
Beratungsbereich:
Erstellen einer umfangreichen Analyse, welche die in einer Studie einer anderen Beratungsfirma getätigten Aussagen und Empfehlungen zum Fortbestand und den Entwicklungsmöglichkeiten des Flugplatzes gutachterlich bewertet.
Jahr: 2010