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Regierungen

Land: Ägypten

Kunde: Fraport AG - Egypt Branch
Ministerium für Zivilluftfahrt der Arabischen Republik Ägypten
Egyptian Holding Company for Airports and Air Navigation
Cairo Airport Company

Projekt: ERARBEITUNG EINER STRATEGIE ZU HUB-ENTWICKLUNG DES CAIRO INTERNATIONAL AIRPORT - PASSAGE & FRACHT

Beratungsbereich:

Die Studie wurde im Auftrag von Fraport AG - Egypt Branch für die Ägyptische Regierung erstellt als Teil des Management-Vertrages am internationalen Flughafen Kairo. Sie enthielt folgende Themenbereiche:

• Analyse anderer Hubs in der Region
• Analyse bestehender Passagier- und Frachtverkehre von Fluggesellschaften, die den Flughafen Kairo bedienen
• Analyse von Potential und Einschränkungen (limiting factors) innerhalb der nationalen Fluggesellschaft zur Hubentwicklung (Organisation, IT, Marketing, Ertragssteuerung, Flotte)
• Möglichkeiten zur Entwicklung eines Hubs
• Einschränkende Faktoren (Bilaterale Luftverkehrsabkommen, Flughafeninfrastruktur, Verfahren, Behörden, Luftraumstruktur, Marketing)
• Entwicklung von Hub-Strategien - Passage & Fracht
• Erarbeitung eines Wellenkonzepts für einen Passagier-Hub
• Auswertung von Verkehrsflüssen
• Empfehlungen
• Entwicklung einer Computer-Simulation für zukünftige Passagier-O&D (Origin - Destination) sowie Umsteige-Verkehre
• Präsentation vor dem Minister für Zivilluftfahrt und Entscheidungsträgern in der ägyptischen Luftfahrt

Jahr: 2005

Land: Deutschland

Kunde: Landratsamt Altenburger Land & Flughafen Altenburg-Nobitz GmbH

Projekt: STELLUNGNAHME ZU EINER STUDIE ZUM FLUGPLATZ LEIPZIG-ALTENBURG

Beratungsbereich:

Erstellen einer umfangreichen Analyse, welche die in einer Studie einer anderen Beratungsfirma getätigten Aussagen und Empfehlungen zum Fortbestand und den Entwicklungsmöglichkeiten des Flugplatzes gutachterlich bewertet.

Jahr: 2010